| 村莊簡介
| 發展路徑
| 經驗借鑒
1.以數字優村莊規劃，高起點定位發展方向
建立以電子地圖、遙感影像、三維實景地圖等多類型、多尺度、多時態的空間數據為基底，疊加自然資源、農業、水利、交通、建設、文旅、民政等部門的17個圖層232類數據，建成數字化鄉村模型，構建五四數字鄉村底圖，直觀呈現五四自然風貌和村莊變遷，實現基礎設施的可視化管理和維護、人與人交互信息的有效留存和可再現。統籌推動數據資源整合匯聚、聯動分析，制訂全域旅游發展規劃，規劃以省級田園綜合體創建為載體，圍繞“花開五四、未來鄉村”定位，以花卉苗木、茶葉筍竹產業為主導，形成“一心一軸一環兩片”整體布局，即綜合服務與文化體驗中心、莫干山異國風情景觀軸、環村休閑景觀線、北部田園休閑片和南部山地度假片，主要以紅色基因為傳承、以農旅融合為重點，打造集生態農業、紅色教育、休閑旅游、養生度假和農事體驗于一體的田園綜合體。利用三維實景地圖，把涉及的規劃數據疊加在圖層上，全村山水林田湖一目了然，無論是產業項目落地、土地整治還是村民建房管理，都變得更加直觀精準。
2.以數字促產業融合，高質量推動強村富民
立足地處莫干山國際旅游度假區門戶的優勢，發展休閑農業和鄉村旅游。2004年實現村3000多畝耕地100%流轉，不斷完善農村綜合產權流轉交易體系村級平臺，健全農村產權網上交易運行機制。先后引進紅楓、“中國紅”玫瑰、優質葡萄等九大生態種植特色農業生產基地和億豐花卉、垚淼生態園等經營主體，大力發展數字農業和智慧農業，統籌現代農業項目和19家別具一格民宿發展，組成了體驗觀光采摘、高端休閑度假等鄉村旅游產品。2019年開始，五四村加快省級田園綜合體建設，將田園休閑游同紅色研學游、智慧鄉村游、康體運動游等產業有機結合，推進一二三產深度融合。同時，通過率先引入創客中心、眾創空間等項目，實現“兩進兩回”，不斷增強改革創新動力。2019年，村集體各類經濟收入513萬元，村民人均可支配收入5.01萬元。通過平臺能清楚了解村集體經濟收入的組成，村里引進的農業園區、家庭農場和開辦的鄉村民宿等經營主體的分布、經營狀況、收入來源以及帶動本村勞動力就業等情況，為精準服務村民增收致富提供了一手資料。
3.以數字強鄉村治理，高標準提升管理效能
融合歷年美麗鄉村、城鄉一體化建設中布設的視頻監控、污水監測、智能窨井蓋、智能垃圾桶、智能燈桿、交通設施等6大類534個感知設備，形成觸達鄉村各角落的物聯感知網，實現對“村莊環境的全天候監測、村民生活的多維度記錄”。梳理鄉村治理業務及流程，制定數據歸集目錄，通過政務數據接入、現場數據采集和物聯感知設備推送等渠道歸集數據，包括水質量、空氣質量、垃圾分類、交通出行等282類數據。依托“城市大腦”，推進全縣各信息系統與平臺互聯互通，實時共享時空信息、基層治理四平臺、智慧交通、污水處理等13個系統數據。通過對感知設備、村民活動等共享數據的精準分析、異動管理，實時處置村內緊急情況、基礎設施故障等問題，提升鄉村醫療、養老、助殘、垃圾分類等“最后一公里”便民服務實效等，有效降低鄉村治理成本，挖掘沉睡的數據資產，實現數據資源利用最大化。鄉村治理數字化平臺自9月上線以來，已有效處理環境污染、鄰里糾紛、合同管理等問題180余個，平均用時從以往的5個工作日縮短到3個小時，從而有效提升了村級事務管理的能力和效率。通過融合歷年來美麗鄉村、城鄉一體化建設中布設的各類感知設備，動態收集水、空氣、垃圾分類等數據，實現對生態環境變化的實時監測、管理。比如對每日易腐垃圾的收集監測，不僅降低了管理成本，更有效地引導了村民參與垃圾分類，改善居住環境。
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